一是坚持深入开展“学抓提促”活动，增强执法能力。以提高审计执法效能为目的，开展以“学法制、抓落实、提质量、促整改”为主要内容的主题活动；实行定期开展法制宣传教育活动制度，局领导带头为审计人员解读宪法、审计法等法律法规；充分利用信息系统，组织全局人员参加常用法律法规学习，从而进一步巩固了审计法律法规知识，提升了学法效果。
       二是坚持全程控制，确保审计质量。始终将审计质量作为目标责任考核的重要内容。严格执行审计项目限时办结制度，对每个环节都明确时限，保证审计项目的高效运转。加强审计复核及审理工作，所有项目在审计组长、业务股室复核的基础上均由法规科审理并出具审理意见。对每个审计报告，都召开业务会议进行集体研究审定，确保查出的问题经得起质询，形成的结论经得起考验，提交的报告经得起公开。
       三是坚持制度先行，构筑长效机制。紧密结合审计工作实际，定期对规章制度进行清理，通过“立、改、废”，构建既具有审计特色又符合实际的制度体系。切实规范工作程序，将审计项目实施过程梳理细化，制定统一的审计业务工作流程图表下发各股室审计人员执行。健全审计项目质量控制标准体系，从审前调查到立卷归档，梳理出质量控制点，严把审计组长审核、业务股室复核、审计组讨论、分管领导初审、征求被审计单位意见、法规科审理、业务会议研究、办公室主任核稿、分管领导会签、主要领导签发的关口，确保审计全过程规范有序，分环节各负其责，发生差错按规定追究问责。
       四是坚持项目评优，打造审计精品。审计机关树立精品意识，把争创优秀项目作为提升审计质量的重要举措，列入年度目标责任考核内容，加强考核检查，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。进一步完善了评优办法，重点项目在立项、实施阶段就明确目标，责任到人，全程控制。